Les 50 startups FoodTech européennes à suivre en 2026

Published on July 19, 2026

Suite à la publication de notre rapport sur la FoodTech en Europe et au webinaire que nous avons animé sur le sujet le mois dernier (replay accessible ici), nous avons mis à jour notre classement annuel des 50 startups européennes AgriFoodTech les plus intéressantes à connaître.

Cette année, nous avons voulu mettre l’accent sur 2 critères: la capacité à atteindre la rentabilité et le potentiel de croissance. En effet, alors que les investissements continuent de diminuer dans la FoodTech, il nous semble de plus en plus important de privilégier la capacité à attirer des partenaires commerciaux afin de réduire la dépendance à de nouvelles levées de fonds.

Top-Europe-mapping-2026

Quelles évolutions en un an ?

  1. De plus en plus de startups issues de la recherche :  l’Europe est désormais leader pour les investissements et les partenariats dans les protéines alternatives, les nouveaux ingrédients et les bio-intrants, portée par des instituts comme VTT (Finlande) et VIB (Belgique), avec des exemples comme Aphea.bio et Solar Foods.
  2. Un exit majeur, zéro faillite : Huel est racheté par Danone pour 1 Md€, confirmant que les gros exits concernent toujours uniquement les marques B2C. En creux, nous sommes également satisfaits de constater que, malgré le contexte tendu, aucune des startups de la liste 2025 n’a fait faillite.
  3. Plus de marques, beaucoup moins de delivery et de foodservice : on observe une montée des marques DTC (Direct-To-Consumer) comme KatKien (petfood), Trip (boissons) ou Koro (snacks et épicerie saine). C’est un point positif et remarquable alors que cet écosystème n’a jusque-là pas été très favorisé en Europe. Cela devrait aider à amplifier la vague de rachats dont on voit les prémices depuis quelques mois.
  4. Le problème persistant : le passage à l’échelle. D’un côté, beaucoup de startups à fort contenu technologique ciblent les États-Unis et le Golfe pour leur commercialisation et donc leur industrialisation (en partie du fait de contraintes réglementaires fortes en Europe). De l’autre, les marques peinent à dépasser leurs frontières nationales. Ces catégories ont en commun une difficulté à passer à l’échelle et à accéder aux financements nécessaires pour devenir des acteurs majeurs à l’échelle européenne. On peut cependant saluer l’implication de plus en plus forte de la Commission européenne, via des prêts destinés à financer des pilotes industriels sur le sol européen.

En résumé, les choses vont mieux, mais l’évolution reste lente en Europe. On peut malgré tout se réjouir d’avoir un écosystème dynamique et composé d’acteurs de plus en plus influents et importants à l’échelle mondiale. Plus spécifiquement, en France, les mêmes facteurs sont identifiables, mais avec deux nuances. Premièrement, nous ne voyons toujours pas le développement de ce circuit de “transformation” de la recherche en startups, via des financements publics et privés conjoints. Deuxièmement, nous observons un ralentissement plus fort qu’à l’étranger de l’appétit des acteurs industriels français (surtout de petite et moyenne taille) pour l’innovation.

Vous pouvez retrouver le mapping ainsi que la liste et le détail de l’activité de chacune des 50 startups ici.

Nous avons aussi publié des notes sur:

 


72,5M€ levés par la FoodTech française en juin et juillet

🍽️🇫🇷 Ekip a levé 1,5 M€ pour développer sa plateforme de titres-restaurant écoresponsable, qui redirige une partie des dépenses vers des restaurants durables et locaux.

🪲🇫🇷 Innovafeed a levé 51 M€ auprès de ses investisseurs existants (dont le géant des matières premières ADM) pour ses activités d’élevage d’insectes. L’entreprise annonce simultanément la suppression d’une soixantaine de postes, signe des difficultés que traverse le secteur des insectes.

🍽️🇫🇷 Innovorder a levé 20 M€ pour accélérer son expansion européenne et le développement de sa plateforme technologique tout-en-un destinée aux chaînes de restaurants.

🍓🇫🇷 Dry4Good va investir 5 M€ pour son site de séchage. L’entreprise remplace les additifs alimentaires artificiels par des fruits, légumes et plantes aromatiques déshydratés, vendus sous forme de poudres d’arômes naturels destinées à l’industrie agroalimentaire.

🥩🇫🇷 Swap Food, anciennement Umiami, a été placée en liquidation judiciaire. Le PDG de cette entreprise de substituts de viande à base de plantes a évoqué un décollage plus lent que prévu de la catégorie.

🌱🇫🇷 Genesis et ReGeneration ont fusionné pour former Hedge, combinant leurs expertises en agriculture régénératrice, notamment sur la mesure et la certification.

🧪🇫🇷 Allergen Alert représentera la France à la Startup World Cup à San Francisco, après avoir remporté l’étape d’Aix-en-Provence face à neuf autres candidats. La société développe un mini-laboratoire portable capable de détecter les allergènes et le gluten dans les aliments en quelques minutes. Elle disputera la finale aux côtés de FairPatterns, l’autre représentante française.

 

NL france juillet

Top 5 des levées FoodTech hors France

🌱🇩🇪 Stenon, une startup allemande, a levé 18 M€ pour son appareil portable, qui mesure en quelques secondes l’azote assimilable par les plantes et d’autres paramètres du sol directement en auamp, remplaçant des analyses de laboratoire lentes et coûteuses.

🌍🇱🇹 InSoil, une agri-fintech lituanienne, a obtenu une ligne de crédit de 120 M€ pour sa plateforme de financement de l’agriculture régénératrice. L’entreprise a déjà financé plus de 3 500 PME agricoles et concentre son activité sur la Pologne et la Lituanie, ses principaux marchés.

🍄🇳🇱 The Protein Brewery a levé 18 M€ dans le cadre d’une extension de sa série B, pour accélérer la production de son ingrédient à base de mycélium, suite à son autorisation Novel Food dans l’UE. Le financement total dépasse désormais 70 M€.

🦠🇫🇮 Solar Foods, une startup finlandaise, a obtenu un pack de subvention et de prêt de 77,8 M€ de Business Finland pour construire sa deuxième usine et développer la production de Solein, sa protéine issue de CO₂ capté dans l’atmosphère.

🩺🇬🇧 Rem3dy Health, connue pour sa marque Nourished, a levé 14 M£ pour son expansion aux États-Unis, au Moyen-Orient/Afrique du Nord et en Inde. Nourished utilise l’impression 3D pour fabriquer des “gummy stacks” de nutrition personnalisée combinant plusieurs ingrédients. Suntory (Japon) et UPSA (France) figurent parmi les investisseurs.

 

Top 5 des infos corporate et innovation hors France

🍺🇪🇺 L’UE en “guerre” sur la définition du cidre ? Un exemple intéressant d’excès normatif européen : la Commission européenne a proposé de réserver le terme “cider” aux boissons contenant au moins 35% de jus de pomme ou de poire, reléguant les versions aromatisées (pastèque, myrtille…) au rang de “boissons à base de cidre”. Les pays nordiques s’y opposent, accusant la France et l’Espagne de protectionnisme. La Commission a reculé vers un compromis assez complexe avec trois niveaux (cidre classique, cidre, boisson à base de cidre), mais aucun accord n’a été trouvé.

🍺🇯🇵 Le président de Kirin a déclaré que la bière pouvait apporter des bienfaits “spirituels ou mentaux” pour la santé, s’opposant ainsi à la position de l’OMS selon laquelle aucune quantité d’alcool n’est sans risque. Cette prise de position illustre le pari existentiel de Kirin : face au déclin de la consommation d’alcool au Japon et dans le monde, le groupe se repositionne comme une entreprise orientée vers la santé via des acquisitions, en s’appuyant sur son expertise en fermentation pour les compléments alimentaires et probiotiques.

🍫🇬🇧 Nukoko, une startup britannique de chocolat sans cacao, a été rachetée par Döhler, le groupe allemand d’ingrédients.

🍴🇫🇷 TripAdvisor va céder TheFork à American Express pour 700 M$. TheFork est la première plateforme de réservation de restaurants en Europe, présente dans 12 pays. Cette opération fait suite à plusieurs rachats similaires de la part d’Amex aux États-Unis dans le cadre de sa stratégie visant à offrir des offres et expériences exclusives à ses porteurs de carte.

🥛🇫🇷🇬🇧 Lactalis, le géant laitier français, a racheté Protein Works, une marque britannique D2C de produits protéinés (poudres, barres, shakes) générant environ 65 M€ de chiffre d’affaires annuel.

 

You're in a good company

Join the 60+ clients of Digital FoodLab: leading agrifood companies, retailers, banks, investors, startups, and public organisations.

Use case: project for a global F&B company looking to map its AgTech innovation ecosystem and the best startups to partner with

What we did:

  • Mapping of the AgTech ecosystem: startups, research regulators, and other leading companies.
  • Discussion to select areas to focus on.
  • Analysis of the information to reveal the trends and a model to analyse eventual partners.
  • A workshop to validate the opportunities based on our recommendations.
  • Scouting of relevant partners followed by introductions.

Results:

  • Mapping the different categories of innovations in AgTech that should be considered now to create long-term benefits for the business.
  • Identification of key partners (an incubator and a couple of startups).

Use case: project for a CPG company on the healthy ageing ecosystem

What we did:

  • Education of the board through a couple of workshops to define the perimeter
  • Identification of key opportunities and threats created by long-term evolutions (technologies, business models, behavioural changes).
  • Deep dives on each of the priority categories.
  • Co-construction of a vision on how the company should address these challenges.
  • Identification of partners (startups, incubators, funds) to move forward.

Results:

  • Creating a consensus on which categories to prioritise and how to address them.
  • Implementation of an open innovation strategy through the development of partnerships.

Use case: project for a global CPG company to develop a strategy on the healthy ageing ecosystem

What we do (ongoing mission on a subscription model):

  • Kick-off where we present an overview of the AgriFoodTech ecosystem to select with the client the categories to cover and for each, the level of information required.
  • Monthly newsletter: each month we send a newsletter with the articles that we have gathered ranked by relevance, their summaries, and a layer of analysis.
  • Database: we set up a personalised database that will be filled month after month with the information gathered on the companies identified for the watch.
  • Workshops: twice a year with the client’s innovation team and other “innovation curious” team members, we present an overview of the evolutions, key trends and a dashboard of the topics followed by the watch.

Results:

  • A clear, regular and evolutive tool to follow what is happening in terms of innovation on key topics.
  • A forum (through the workshops) to discuss innovation trends and new opportunities.

Use case: opportunity screening for an ingredient company

What we did:

  • Kick-off to define the perimeter of the ecosystem studied.
  • Mapping of the different trends shaping the innovation ecosystem of the client.
  • Analysis of the trends on DigitalFoodLab’s trend curve and other relevant frameworks.
  • Workshop to discuss DigitalFoodLab’s recommendations on key trends to prioritise

Results:

  • Shared view of the innovation ecosystem for the client with a view of the trends to prioritize.
  • Clear document (personalised trend curve) that can be easily shared internaly to explain the company’s innovation choices and which can be then updated each year.

Use case: scouting for an agriculture coop

What we did:

  • Kick-off to define the perimeter of the client, the goals of the scouting (partnerships) and the criteria on which startups should be evaluated.
  • Set-up scouting: we selected the first batch of 20+ key startups following the criteria of the client.
  • On-going scouting: then we set up a quarterly scouting of about ten startups.
  • For each scouted startup, we created an ID card with key information such as the business and technological maturity, funding, and corporate partnerships. We also added an explanation of why we selected this startup.

Results:

  • An ongoing and evolutive scouting are matching the client's criteria and its capabilities in terms of deal flow.

Use case: working on an acquisition process for a CPG company

What we did:

  • Kick-off to define what the client is seeking, notably in terms of maturity.
  • Workshop with the client based on a mapping of the different innovation ecosystems adjacent to its activities to select some priorities and discuss inspiring examples of startup acquisition stories.
  • Identification of 20+ targets.
  • Workshop to select the most relevant to engage with.
  • DigitalFoodLab worked as a sparing partner during the acquisition process, notably to help design how the acquired startup could be integrated into the overall company’s strategy.

Results:

  • Different results from traditional M&A processes with a focus on the client’s innovation strategy.
  • Identification of a good match for an acquisition.

Use case: market due diligence on sugar alternatives

What we did:

  • Kick-off with the client to discuss its interest on this category, its expectations and existing level of information (notably on the target company).
  • Mapping of the ecosystem to analyse the different existing alternatives and technologies to compare them.
  • Interview (calls) with relevant startups made by our internal biotechnology expert.
  • Recommendation on whether to invest or not.

Results:

  • Clear view of the ecosystem and of the reasons to believe (or not) in each sub-category.
  • Enforceable recommendations based on facts and expertise.